Anne Sauer & Ulrike Jandeisek
Praxiserfahrung zeigt: Methoden der Personalauswahl müssen den Herausforderungen globaler Vernetzung Rechnung tragen! Durch die fortschreitende Internationalisierung liegt in der Auswahl von Führungskräften ein Anforderungsschwerpunkt bei interkultureller Sensibilität, Bereitschaft für lebenslanges Lernen und der Ausprägung des Wertesystems der Kandidaten. Management–Audits bieten die Möglichkeit, das Potenzial von Führungskräften und Bewerbern auch hinsichtlich des vielschichtigen Konzepts der interkulturellen Kompetenz zu erfassen und gleichzeitig einen Abgleich zwischen Person und Unternehmenskultur vorzunehmen. Der Gewinn eines Audits – für Auftraggeber und Kandidaten – wird an einem konkreten Praxis–Beispiel mit branchenübergreifenden Implikationen aufgezeigt. Es werden die Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse im Unternehmenskontext und der daraus entstandene Dialog zwischen West– und Osteuropa präsentiert.