Ralph Woschée & Simon Werther
In diesem Beitrag wird ein idealtypischer Gesamtprozess bei Mitarbeiterbefragungen, Vorgesetzten– und 360°–Feedbacks von der Planung über die Durchführung bis hin zur Auswertung, Ergebnis–rückmeldung und Folgeprozessen vorgestellt. Außerdem werden zentrale Erfolgs– und Risikofaktoren der einzelnen Prozessschritte analysiert. Anhand von positiven und negativen Praxisbeispielen werden hierbei die wichtigsten Einflussfaktoren verdeutlicht.
Samstag, 19.05.2012, 16:00 - 16:45 Uhr