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Burnout: Verrückt nach (der) Arbeit?

Strategien gegen den Burnout unserer Organisationen Strategien für Führungskräfte und Mitarbeiter
Ref.: Christof Fertsch-Röver, Bernhard Broekman Datum: 12.04.2013
Zeit: 14:00 bis 18:00


Streichhölzer brennen am besten mit Zündkopf..... (
©Foto Jürgen, "rot oder verkohlt" 10.2012)

Burnout: Verrückt nach (der) Arbeit?
Strategien gegen den Burnout unserer Organisationen

Strategien für Führungskräfte und Mitarbeiter

Burnout ist in aller Munde, die Gazetten sind voll davon, es wird kräftig und kontrovers diskutiert.

  • Burnout setzt „brennen für“ voraus,
  • ist ein Modebegriff,
  • wird mit Depression gleichgesetzt,
  • ist nur was für richtige Männer,
  • ist alles Humbug,
  • basiert auf einer gestiegenen Sensibilität der Hausärzte,
  • ist keine Diagnose im eigentlichen Sinn,
  • kostet Unternehmen Unsummen durch immer mehr Fehltage und Aufwand für Vertretungen, lange Ausfallzeiten, wiederum zu Belastung der Vertretenden, benötigt lange Wiedereingliederungsprozesse im BEM …
  • kreiert BGM-Konzepte.

Deshalb soll unser Workshop helfen aufzuräumen, zu sortieren und einen Erfahrungsaustausch zu ermöglichen, mit möglichen Antworten auf die Frage: „Was kann PE, BGM und ABO-Psychologe/in tun?“


"I like people who burn....." (
©Foto Jürgen, "grün oder verkohlt" 10.2012)

Mögliche Struktur/Themen:

  • Begriffsklärung Burnout: Modebegriff (wie Mobbing) oder klare Diagnose? Darstellung der DGPPN !
  • Selbstdiagnose der WS-TN anhand des MBI- oder Freiburger-Fragebogen.
  • Erfahrungsaustausch:
    • Wer hat Fälle im Coaching, Therapie oder beruflichen Umfeld: Symptome, Diagnose, Verlauf, Ergebnisse (Zwei oder drei Fälle aus den Coachings von CFR und BB)
    • Was müsste ich tun, um meinen eigenen Burnout möglichst effektiv vorzubereiten?
  • Wie verhalten wir uns selbst, wenn wir einem (möglichen) Burnout Fall begegnen?
  • Was raten wir unseren Kunden oder Arbeitgebern?
  • Anlaufstellen für uns und Burnout Kandidaten (Beratungsstellen, Kliniken, Netzwerke)
  • Inhalte aus Trainings zur „Gesundheitsgerechten Führung“ nach dem GKM-Konzept (BB)


"Burnout-Strategien....." (
©Foto Jürgen, "schwarz und verkohlt" 10.2012)

Übrigens ein Zitat eines CEO Anfang der 90er auf die Frage, was das Unternehmen dagegen macht, dass Leute ausbrennen:
„I like people who burn.“

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