Stefan Dörr & Marion Schmidt–Huber
In dem Beitrag wird ein validiertes und praxisrelevantes Führungskompetenzmodell und –instrument (LEAD® – Leadership Effectiveness and Development) vorgestellt, das von Unter–nehmen sowohl für die Führungsdiagnostik als auch die Führungskräfteentwicklung nutzbrin–gend eingesetzt werden kann. Neben den Inhalten und den Anwendungsfeldern wird der empirische Entwicklungs– und Validierungsprozess skizziert. Die Einsatzmöglichkeiten des Modells und Instruments werden in einem konkreten Praxisbeispiel aufgezeigt.
Freitag, 18.05.2012, 14:00 - 14:45 Uhr