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Bodo Linke gibt einen Einblick in: "Der U-Prozess – ein Ansatz für unternehmensweite Transformationsprozesse?". Anhand konkreter Projektbeispiele aus der Industrie verdeutlicht er, wie der U-Prozess von O. Scharmer als Blaupause für umfassende Prozessarchitekturen dienen kann - vor allem, wenn ein Unternehmen sich neu erfinden muss. Er zeigt, welche Erkenntnisse eine inhaltliche Auseinandersetzung entlang des U-Prozesses für das gesamte Unternehmen daraus generiert werden können, wenn eine Extrapolation vergangener Erfahrungen nur noch bedingt hilfreich scheint.